martes, 15 de septiembre de 2009

PASOS DE LA PLANEACION

1. Detección de la oportunidad de acuerdo con:
El mercado
La competencia
Lo que desean los clientes
Nuestras fuerzas
Nuestras debilidades

2. Establecimiento de objetivos y metas:
Donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando.

3. Consideración de las premisas de planeación:
En que ambiente (interno o externo) operarán nuestros planes.

4. Identificación alternativas:
Cuales son las alternativas más prometedoras para alcanzar nuestros objetivos.

5. Comparación de alternativas:
Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo más
bajo y las mayores utilidades.

6. Elección de una alternativa:
Selección del curso de acción a seguir.

7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:
Comprar equipo
Comprar materiales
Contratar trabajadores
Desarrollar un nuevo producto

8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de
presupuestos tales como:
Volumen y precio de ventas
Gastos de operación necesarios para los planes
Gastos para equipos de capital.

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